客服知识库该怎样整理(如何打造企业知识体系)

在客服团队中，知识库的作用是为客服人员提供服务的基础资源，是企业知识体系的核心，在整理与管理方面，需要一个合理有效的管理体系。

通过对客服团队知识库建设的调查发现，由于没有统一规范和标准，使得之建设缺乏依据，导致其在内容组织、更新和维护等方面都存在较大的困难。由于缺少统一规范，造成知识碎片化、缺乏系统性和有效性，导致客服团队难以应用。

根据客户需求、现有知识库内容等制定统一标准，可以使得以往经验的沉淀有据可循，提供服务提供保障。

企业在管理时需要注意以下几点：

进行合理规划

对于知识库建设来说，需要从以下几个方面进行合理规划：

1.制定整体目标：通过对客户需求分析，建立需求与内容之间的关系，并将其转化为知识库建设的目标。

2.制定整体规划：根据整体目标，确定建设的内容、范围、频率和规模，确定建设的周期。

3.制定建设计划：根据整体目标，确定建设计划，包括总目标和各阶段目标。

4.制定管理规范：建设规范时，应遵循公司的管理制度、标准和要求，结合企业实际情况进行制定。

5.建立管理制度：明确管理人员和职责。

建设科学合理架构

知识库架构的搭建对整个知识库的有效运行有直接影响，在搭建时需要从内容、形式等多方面考虑。构建一个科学合理的架构，可以帮助客服团队建立统一的知识管理系统，使经验能够沉淀下来。

建立管理制度

建立管理制度，可以使知识库的管理更加规范化，明确各成员的责任和义务。

管理制度可包括：建设计划、内容发布规范、审核流程、版本更新规范、考核规则等，明确各成员的职责。

通过制度的建立，使经验沉淀有据可循，从而使之更好地提供服务。

知识库建设是一项长期工程，需要持续不断地进行更新和完善。只有建立有效的管理体系，才能保证持续发展。

与日常工作进行结合

在客服团队知识库的建设过程中，要与日常工作相结合，通过日常工作来收集内容。

一方面，将内容与日常工作进行结合，可以提高客服人员的学习效率;另一方面，可以促进客服人员之间的共享和交流。

加强分类整理

在对知识库进行管理时，要进行内容分类，使得用户可以更容易地找到自己所需的信息，避免出现用户寻找信息的困难。比如客服团队可以按照不同类型进行分类整理，对于常见的知识可以将其放在最前面，便于用户查找;对于那些在服务中遇到较多的知识可以放在后面，方便用户阅读;对于那些专业性较强的内容，可以放在中间。通过分类整理可以使得知识库更易于理解和查找，从而更好地提供服务。