hrssc共享服务中心的业务内容有哪些

hrssc共享服务中心，又称共享服务部门，是企业为更好地实现资源有效整合、流程标准化与规范化而设立的业务组织。其目的是通过集中处理核心流程，帮助企业在有限的资源条件下，为客户提供更好的服务。

在人力资源管理领域，共享服务中心可以为企业提供诸如人员管理、薪酬福利管理、绩效考核等诸多服务，它也是企业内部机构重组与组织再造的一种主要形式。

下面，我们就来了解下 hrssc共享服务中心的业务内容有哪些?

薪酬福利管理

薪酬福利管理，是人力资源管理的重要组成部分，它是企业通过一系列制度和方法，为员工提供工资、奖金、福利等薪酬激励，从而提高员工满意度、稳定员工队伍的重要手段。

hrssc共享服务中心可以根据企业实际情况，为企业提供包括员工福利计划在内的一系列薪酬福利管理服务。根据企业的经营情况，为企业设计、优化员工福利计划，使员工能够以最小的支出获得更多的服务。

招聘与培训

企业的招聘与培训是人力资源工作中的重要环节，也是 HR需要关注的重点工作之一。通常，招聘与培训工作由 HR部门或人事部门负责，但也可以将其交给共享服务中心。

如在招聘过程中，通过将相关的信息汇总起来，由共享服务中心来完成招聘流程。

培训工作也可以由共享服务中心来完成。在这方面，通常会将相关的培训内容汇总起来，然后将其交给 HR部门，再由 HR部门进行相关的培训与实施。

员工关系与福利

1、员工关系：包括入职培训、员工信息管理、员工满意度调查、劳动合同管理、人事档案管理等。

2、员工福利：包括各类薪酬福利计划、补充保险计划、假期计划以及各种培训计划等。

3、人力资源管理：包括招聘与录用、培训与开发、绩效管理和薪酬福利等。

4、企业文化建设：包括组织建设，制度建设，企业文化推广等。

5、员工关系：包括劳动争议处理，员工投诉处理，劳资纠纷处理等。

6、组织发展：包括发展规划制定与实施，职业生涯规划与管理。

绩效考核

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，也是人力资源管理中的难点，在绩效考核工作中， hrssc可以帮助企业建立科学的考核标准，以有效解决绩效管理中的难题。

还可以提供绩效评价、绩效辅导、绩效面谈等一系列服务，帮助企业规范内部管理制度和流程，推动企业更好地发展。

薪酬管理

hrssc共享服务中心在薪酬管理上，为企业提供各类薪酬方案的设计，包括基本工资、福利、津贴、绩效奖金、补贴等;为企业提供各类薪资方案的设计，如薪资结构的设计、员工薪酬体系的建立与完善等。为企业提供各类薪酬统计数据的分析，以辅助企业进行薪酬管理工作。