呼叫中心的运营与管理，如何建立健全的管理制度？

呼叫中心(Call Center)，即客户服务中心，是以客户为中心，提供全面、高质量、个性化服务的信息服务平台。作为一种崭新的服务模式，快速响应，建立与客户间的稳定联系，有效地降低企业运营成本。当然，如何有效地运营与管理也是一个值得关注的问题。

建立健全的管理制度

呼叫中心是一种新兴的服务模式，对其的管理和监督必须要建立健全的管理制度。首先，应该对呼叫中心的人员进行培训，包括职业道德、业务知识、沟通技巧等方面的培训;其次，应该对呼叫中心的业务流程进行梳理，并根据实际情况不断地进行调整与完善;最后，建立健全的管理制度。对于呼叫中心中出现的问题要有一定的解决方案。此外，应该制定相关制度，例如：奖惩制度、服务质量监督等。

完善的监督体系

在呼叫中心的运营与管理中，需要建立完善的监督体系，对呼叫中心的服务质量、服务水平以及员工的工作状态进行严格的监督和管理，及时发现并解决问题。同时，要对客服人员进行有效的管理与培训，确保服务质量，提高企业形象，从而更好地提供高品质的服务。

培养员工的服务意识

客户服务中心，要求员工要具有主动服务的意识，将提供更优质的服务作为工作目标。要培养员工的服务意识，企业要制定完善的考核标准，建立服务质量评估体系。企业要为员工提供良好的工作环境、设备和工具，并充分利用好这些资源，确保员工能够完成相应的工作。

呼叫中心是企业与客户之间进行交流与沟通的重要桥梁，在现代社会中起着重要作用。但呼叫中心并不是一个简单的信息发布、查询和沟通平台，而是以客户为中心、通过整合企业内外资源来与客户建立长期稳定联系的机构。

保持良好的服务心态

呼叫中心人员每天都在处理各种问题，因此，在呼叫中心工作中，良好的心态是非常重要的。拥有良好的服务心态可以使呼叫中心工作人员在处理问题时更加耐心、细心和灵活。面对客户提出的问题，一定要正确对待，切忌将客户当出气筒，以免造成不必要的麻烦。

树立企业形象，提高客户满意度

在企业内部，呼叫中心可以树立良好的企业形象，提升品牌价值。通过对客服人员的培训和管理，客服人员能够把客户的不满和投诉及时地解决掉，当然，也可以通过一些活动来提升企业形象和品牌价值。